最近要考核95下半年工作報告，還要寫96上半年的工作計畫。

我在「對工作的展望」一欄寫下：希望能研究開發與WiMAX components相關的議題，成為WiMAX 大師，寫寫專利、賺點獎金。

”WiMAX大師”一詞被主管嘲笑，我回了一句：「願原力與你同在。」 XD

昨天主管幫我找到一個bug，順便要我加上兩個新功能，but我昨天下午不小心把bug解決了，今天也不小心把功能都作完了。都是VxWorks的部分，主要在修改bsp和tornado library，功能做完丟給主管測試（喂～主管不是測試 team…），主管稱讚我現在是「VxWorks達人」，然後說：「糟糕～本來要當WiMAX大師，結果現在變成VxWorks達人，我看妳還是轉職吧？哈哈哈～」

轉職不是要LV15以上嗎… （光明與黑暗），或是LV45以上…（online game？）我現在應該是LV 3左右吧…哈哈… Orz
WiMAX妳一定要活下去啊…..不然我就只好轉職了…..

上週五在台北國際會議中心舉辦的研討會，經濟部主辦，工研院、資策會、中科院等許多單位協辦。

早上分為兩場，上半場有研究員分析WiMAX的市場機會，然後有技正介紹整個M-Taiwan的計畫進度，還有產業分析師提出國內外目前的情況。

下半場有工研院、中科院及資策會介紹目前他們的應用開發情形。 最後是Telcordia的人在台上猛爆料。（沒聽到的人不要來問我他爆了什麼料…XD）

中午的便當好豪華喔…而且這場研討會不用錢耶…想到我碩一的時候參加清大的研討會，繳了一千多元結果只有茶可以喝，差好多喔…經濟部真是大手筆。

下午是創意應用服務的case study，我在「企業及車用類」聽到車上電視、展場導覽系統、中興保全研發團隊的一些產品介紹，還蠻酷的。另外有企業顧問介紹如何從技術出發創造新的商業模式，一般大型企業會如何去思考。

不過最有趣的還是林一平教授幫台灣與韓國兩地政府和企業的評比。人好像都是這樣，聽到爆料或是批判就會精神為之一振。

整天的會議，雖然我沒有睡著，但是我腦袋裡裝的是別的東西，前一晚又只有睡四個小時，沒有辦法長時間集中精神。每個上台的人只有15分鐘左右的時間介紹，有些人講得很快，有些人是只有挑幾張投影片講，沒有全部介紹，對我來說，這次參加研討會最大的收穫應該是跟技術沒有直接相關的部分，針對各種應用，我在會議結束後說給寶貝聽，他提出很多疑問，都是我當時沒有想到的。

我只覺得這些是在介紹產品，已經有銷路了，如果再加上WiMAX會更棒，但寶貝會點出這些應用的盲點，有時候我真的很羨慕他總是一針見血的思考模式，不像我老是跳來跳去，飛得很遠卻踩不到地，只能寫寫小說、想想專利。

在HEMiDEMi看到的文章，題目是「如何與眼高手低同事相處」。

雖然我的學歷只有到研究所，現在碩士滿街跑，但是剛入社會的我，好像還真的有點眼高手低。

在學校讀了那麼多conference paper、spec.、probability、analysis 和 algorithm， 卻是到公司才第一次看到沒穿衣服的CPE。滿腦子都是最新的技術，可是對開發平台一竅不通，第一次玩vxWorks，第一次玩COM port，還好不是第一次寫c/c++。

先前說好進公司以後要參與開發的東西沒了，但工作還是一直來，一邊學、一邊做。上次和外國客戶開會，因為沒有把文件看仔細，不知道最後面還有Appendix，所以沒有發現客戶的requirement和WiMAX Forum的定義有出入，會造成產品功能障礙。我一邊開會一邊確認問題點，然後和上司討論，但沒有當場向客戶提出來。

客戶在功能A的requirement方面設計不良，雖然功能A變得很容易實作，但導致功能B運作時會出現問題。我寫了一份文圖並茂的說明文件給上司，但上司沒有馬上把文件寄給客戶，而只是在信裡簡單地問客戶「是否需要功能B？」

我真納悶了。但我沒有當場發作，因為我是嫩咖。

但晚上我忍不住問寶貝，這種情況為什麼是這樣處理？寶貝說了一串令我驚訝的事實：

「如果客戶有提出requirement，照著做就是了。如果客戶之後要再修改，那是之後的問題，也許會要求客戶再付錢來解決。員工的首要任務，是在最短的時間內滿足客戶的需求，降低公司的支出，所以額外的功能或是協助都不是員工該做的。」

「然而對象若是公司內部的上司或是同事，如果你發現問題，就一定要馬上提出來，不然也是你的錯。這些問題，公司可以決定要不要先解決，但是對客戶則必須隱瞞，以後有需要再另外談合約。」

當下我沒有去思考到的是，如果要遵守WiMAX Forum的規定把功能B做好 ，功能A就必須採用更flexible的格式，那複雜程度很高，開發的時間會比較長，也許會超過合約的期限。我只是一味的認為，標準寫的是什麼，我就應該做出什麼產品，產品就像是我的小孩，我不要我的小孩畸形或是殘障。

這樣的我，是不是也有點眼高手低呢？

商場果然還是很深澳呀，今天又學會一種價值觀。

那天爸爸說，在職場上，員工的價值決定於他願意分享的程度，分享越多，便越有價值。

但是有些人卻認為， 「公司付錢是讓我來做事，不是讓我來教學的」，或者是開發產品要「留一手」、「留後門」，才能保住自己的位子。

如果大老闆叫我分享，小老闆叫我不要分享，請問單兵該如何處置？
我都迷糊了。

寶貝說，如果兩個老闆有明顯的階級之分，就要聽階級較高的；如果兩個老闆同階級，就請他們先協調好之後，再來告訴妳該怎麼做。

問題是考績又不是大老闆在評。真是傷腦筋。

我不想得罪任何人，可是不管怎麼做，好像都會有人不高興。那乾脆我自己高興就好？

想不到在旁邊隔岸觀火，看久了也是會燒到自己身上啊。 這個社會充滿了黑暗…

今天，我又學到一種價值觀。

http://www.sce.pccu.edu.tw/card/boss/

大老闆指數為：７３％
妳成為中高層主管的可能性遠超過當大老闆。雖然不是渾然天成的大老闆，但擁有多項大老闆潛能的你需要多努力才有可能成為大老闆。建議你多閱讀管理相關書籍，或是進修高效能團隊運作與溝通、領導決策能力、組織整合分析等課程，將這些知識運用在職場上，好好磨練自己，相信潛力十足又用功的妳在４０歲以後成為大老闆的機率會躍升為９５.９９％。

嗯～當老闆壓力太大了，我不太有把握能擔當得起其他人的生活.. @@a
所以目標還是當個高薪的主管吧。 :p

早上跟著副理、課長到新竹的總公司開會，客戶是兩個外國人，他們講英文，我只聽得懂簡單的寒暄、一些你來我往的責任歸屬確認和與software有關的議題。

今天最大的收穫，是學到一種做生意的態度。

「你說實驗過，但有沒有真的作出來呢？你要確定作得出來喔！這是要拿去賣的產品，不是實驗用的。」
「要花多少時間，你要自己算清楚喔！時程來得及嗎？」
「這個功能，我們當然自己也要花時間作，但是現在不要答應他們。」

在我看來，是相當保守。不斷地確定所有”答應客戶”的事項都能在”答應客戶”的時間內完成。

唸研究所的時候，我把餅畫得很大很大。整個topology都考慮進去，要建這個、要架那個，總覺得到處都是issue很棒，一篇paper可以生出一堆徒子徒孫。而每次報告完之後，很興奮的我就會被指導教授潑冷水，指導教授總是要我把問題縮小再縮小。

我的想法是，既然都已經有人提出整個架構了，為什麼不試著建構看看呢？不把整個環境弄起來，怎麼知道小地方要怎麼調整，會出現哪些問題呢？所以我總是很興奮地幻想自己會作出一個很偉大的作品。後來因為3月才拿到16d的程式，一邊寫論文一邊改成16e的程式，不知不覺已經五月了，根本來不及加上我幻想的那些東西。

反正是畢業了，而且還好那時候沒有傻傻的作，現在WiMAX Forum訂的東西又更複雜了，比我當初畫的餅還要更大、口味更多。

作老闆的是不是都這樣，總是很保守地看待一個人在有限時間內的產能？我現在還是不太會抓自己的進度，雖然工作上要求自己列進度表，但我的時間表都是依當下的心情決定居多。 XD

這篇不是要介紹什麼靈異現象，所以膽小之人也可以觀賞。

昨天和往常一樣，四人小組一起去素食店吃午飯，我跟其中一位學長點了一樣的高麗炒飯。可是昨天店裡生意特好，老闆娘忙著準備外送的便當，來不及準備我們在公司就先打電話訂的午餐。所以到了店裡，老闆娘說不好意思，可不可以兩份炒飯一起炒，然後一起算70元就好。（原本一份就要50元喔）
我的臉皮比較薄，想說老闆娘只是客氣，我是打算付50元的，但是結帳的時候吃素食的學長幫我向收錢的大姊力爭，我就吃了一頓超便宜的高麗炒飯，Lucky～。

今天早上有meeting，開到中午十二點半才結束，而我們公司的休息時間只有到一點。一位學長就說他今天不想到外面吃素食，會沒時間睡午覺，聽到這兒我也有點猶豫，因為我這幾天都睡不好，實在很需要午休，所以另一個同事問我的時候，我沒有回答；但是吃素的學長還是得吃素，他就來問我跟另一個同事要不要吃素。

另一個同事離學長比較近，學長就先問他，他看了我一下，然後說：「嗯～我再想一下好了…」素食學長轉頭問我，我忽然想到從來沒有去樓下餐廳吃過，光是想要吃什麼就累，所以決定就吃素吧，而且一樣是高麗炒飯。說時遲那時快，另一個同事馬上說：「那我也一起去吃素好了。」

結果因為今天比較晚打電話，到了店裡沒有位子坐，只好坐外面。坐外面也不錯，剛好下了一場雨，有點溫溫的，有點涼涼的，雖然我已經快睡著了。

等到大家的飯都上桌了，我照以往習慣埋頭拼命吃，因為我吃東西不快，而且邊吃東西邊講話很難看。海這個摩門特，另一個同事說話了。他說：「早知道就投入Jasmin的懷抱，點一樣的，這樣又可以吃70元的飯了。」

我整個人涼掉了。

好噁心！怎麼會有人敢講這種話？是我太小題大作嗎？
做什麼事情都要先看我的動作，是我太敏感嗎？

怎麼會有人噁心到這種地步，我快要發瘋了。而且想要罵也不是，不罵憋著又很不爽，只好跑上來寫東西消消氣。好想念已經跑去新竹的同事喔，兩個人的個性和程度都差了幾萬倍。嗚。

剛才打電話跟寶貝訴苦，他說，不能用罵的，因為有些男生會覺得是在跟他打情罵俏。我說，又不是小孩子，都是大人了哪裡來的打情罵俏！又不是像我跟寶貝已經交往很久了偶爾會打打鬧鬧。

不過寶貝說，也避免不要讓場面太尷尬，以後還要共事，所以平靜地告訴他說：「我不喜歡你這樣做。」會比直接罵回去要好得多。嗯，下次再有讓我想吐的事情發生，我一定要記得馬上講。 ><

嗚。

在我碩二的時候，交大資科與交大資工合併了，所以我的畢業證書上寫的是交大資訊科學與工程研究所。而我一位大學就是資科系的同學很難過，因為大學部只剩下資工系，以後沒有資科系的學弟妹了。

還好我的畢業證書上面印的是新單位，不過過渡時期找工作的時候每位面試者都不知道資工和資科已經合併了。要解釋又有點麻煩，因為資科系本來就不出名…講資科系還要先解釋資科和資工其實是一樣的東西，只是師資不同。

 今天，我所進入的公司把我所處的部門抹掉了，底下的員工被分配到其他不同部門，感覺有點奇妙。就好像資科系一樣，才成立沒多久，還很新的一個單位，忽然被別的單位吃掉了。

因為我是最年輕的，上面的主管和周圍的同事都一起轉移，而且工作的地點似乎也不變，所以沒有什麼很大的反應。正在做的Project應該也還是繼續進行，目前就是以不變應萬變囉。

嗯，我的新名片才剛申請，有點捨不得取消，我人生中的第一張名片，想不到還沒拿到手，上面的資料就已經過期了… @_@

還好我只申請一盒 XD

今天學長跟我們分享寫driver的經驗，他說：

如果是寫windows的driver還算OK，因為chip都有統一的標準，所以學會一種，其他的很快就上手。在這種情況下，windows才是老大，不遵守windows的規定，chip就會賣不好。

可是embedded system的chip各家爭鳴，沒有一個統一的規格，chip的design不一樣、optimization作法不同、甚至流程都不一樣。所以這裡好不容易搞定一個，下次遇到不一樣的chip，全部都要重弄，沒辦法包成library重複使用。

再加上寫driver只有spec.可以看，沒有說明文件，沒有好用的debug tool，只能一直測測測測測，有時候測出問題，也沒辦法確定是hardware還是driver出錯，只能用各種方法try（考驗想像力？）。或是自己測沒有問題，送到客戶那邊才又被退貨，因為客戶使用的data我們剛好沒測到之類的。有時候發生問題，但不會造成當機，只是performance會變差，又只有在很小的機率會遇到這樣的情況，所以很難debug。

如果沒有電機背景的話，對硬體架構、流程不熟悉，寫driver就變得吃力了。

就因為寫driver需要電機背景、會coding，也許再加上一點經驗，所以很少人會。（原來是這樣！～）

也因此寫driver的人通常要價都比一般的工程師高，

所以，聽說寫driver是一件很賺錢的事？

難怪MIT要把EE和IE合在一起。