作業務快三個月了,整理一下我還沒搞清楚的事情:
1. MOQ 的迷思:這神奇數字到底是怎麼來的?為什麼廠商要抓著這個數字不放?為什麼客人下單未達 MOQ 業務就頭大?我們自己抓 MOQ 的話又要怎麼算?
2. 副料的迷思:刀模、版模,搞甚麼這麼貴!副料商常常看我們量少就無視我們,除了衝出貨量,還有沒有別的方法?
3. 樣品和大貨:樣品的製作比大貨緊急,但是大貨有對客人承諾交貨期。大貨應該要和樣品的長相一樣,但是又會遇到各種突發狀況。
… 待續
作業務快三個月了,整理一下我還沒搞清楚的事情:
1. MOQ 的迷思:這神奇數字到底是怎麼來的?為什麼廠商要抓著這個數字不放?為什麼客人下單未達 MOQ 業務就頭大?我們自己抓 MOQ 的話又要怎麼算?
2. 副料的迷思:刀模、版模,搞甚麼這麼貴!副料商常常看我們量少就無視我們,除了衝出貨量,還有沒有別的方法?
3. 樣品和大貨:樣品的製作比大貨緊急,但是大貨有對客人承諾交貨期。大貨應該要和樣品的長相一樣,但是又會遇到各種突發狀況。
… 待續
上週五是公司尾牙,就這麼好巧啊~~的讓我抽中菜鳥組的最大獎了。
陳老先生不甘不願地把獎項頒給我,一面碎碎唸說:「沒天理啊~菜鳥中的菜鳥竟然拿走最大獎~!你們是不是都在心裡暗罵『靠腰~老闆的女兒領甚麼大獎~』不行不行這獎不能給妳~」卻不知道幾個小時後,他自己也抽走資歷最深那一組的最大獎。我就揶揄他:「你看你看!還好意思說我~你自己還不是拿大獎!」
所以最老的老鳥拿走資深組的大獎,最菜的菜鳥拿走菜鳥組的大獎,我認為是相當稱職啊 XD
我的確是全公司中資歷最淺的菜鳥。
但是我會一直一直待到變成最老的老鳥啊~
這樣總可以了吧?
話說上週五也是前東家的尾牙,最大獎竟然是OSIM…我之前在PTT八卦版看到的OSIM風評很差…容易壞掉而且維修很貴又常常修不好…
再說~HTC 的員工都忙到沒時間睡覺了,送 OSIM 也用不到啊,不轉送人的話只能擺到壞掉吧。
星期五上了卡內基的課,講師說股神巴菲特、微軟CEO和HTC董事長卓火土先生都是學員,課上到一半我就知道卓老先生白上這門課了。卡內基的精神是「樂在工作,享受生活」、「關心他人,主動分享」,看看HTC昔日戰友,每天上班超過12小時,兢兢業業,作息不正常,生活圈狹隘,爭功諉過,踩著別人的屍體前進,…
也對啦,我上的卡內基是主管的課程,那些螻蟻管他們死死好………..
誰說台灣四季如春的?說這句話的人給我站出來!
這次不放照片給大家看,因為屍橫遍野、慘不忍睹…
連續多日的寒流侵襲,到今天還是最低溫10度的慘況,我的櫻桃蘿蔔凍死了三分之一,存活的則是大小不一,剛發芽的狀態一直到本葉長很大的都有,但是成長速度非常慢,我看說明上寫只要40天左右就可以採收,但是都已經日子過了一半了,最大的也只有長了一邊的本葉,和書上看到兩片大大的本葉相去十萬八千里…更遑論還要第二次的疏苗…那些死透的直接就地化作春泥更護草…..Orz
等我有空整頓了,不那麼恐怖了,再拍照給大家看。
又或者下週二冷氣團繼續摧殘,小草全部凍死也不用拍照了 ~>_<~